【書評】『ORIGINALS』〜会議で意見を飲み込んできた30代営業マンが、黙る癖の正体を知るまで〜

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九州でルート営業をしている30代です。前々職はスポーツジムのトレーナー、筋トレ歴10年。運転中のAudibleで月2〜3冊。これは要約ではなく、読んで何を変えたかの記録です。

はじめに〜この本を手に取ったきっかけ〜

会議で言いたいことがあるのに、言わずに終わる。これを10年やってきました。

手が挙がらないのではありません。頭の中では文章になっているんです。ただ、口に出す直前に「反対されたらどうしよう」「そもそも自分の考えが浅いのでは」と考えてしまって、そのうち話題が次へ移る。終わったあとの車の中で、言えばよかった、と毎回思います。

人前で話すのが苦手で、自己肯定感も高いほうではありません。だから「独創的な人の本」は、自分とは違う世界の話として避けてきました。行動力があって、怖いもの知らずで、生まれつき人と違う人。そういう人の話を読んでも、落ち込むだけだろうと思っていたのです。

読んでみたら、想像していた本と違いました。

本の基本情報です。

組織心理学者である著者が、独創的な行動をとる人たちを研究した一冊です。分析の中身は本書で読んでいただくとして、ここでは会議で黙り続けてきた自分に何が起きたかを書きます。

この本でいちばん救われたのは、独創的とされる人たちが必ずしも大胆ではない、という視点でした。むしろ迷ったり、決断を先延ばししたりしている。

私は長いこと、迷う自分を「向いていない証拠」として扱ってきました。そうではなく迷いは工程のひとつだと思えるようになっただけで、会議前の気分がずいぶん軽くなりました。

私は資料づくりをぎりぎりまで始められません。これを怠けだと思って、何年も自分を責めてきました。

本書を読んで、寝かせている間に考えが動いている場合があると知りました。もちろん全部の先延ばしが良いわけではありません。ただ、寝かせる先延ばしと、逃げる先延ばしは別物だという区別ができたのは収穫でした。前者なら、罪悪感を持たなくていい。

独創的とされる人ほど、実は打率が高いわけではなく、打席に立つ回数が多い。ここは読んでいて少しこたえました。

私は会議で1回も打席に立っていません。当たるかどうか以前の問題です。10年黙ってきた自分にとっては、ここがいちばん痛い指摘でした。

私はこの本で、会議での自分の振る舞いが変わりました。気になった方は、ぜひこちらから手に取ってみてください。

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感想(6件)

自分の中で起きた変化を書き出します。