【要約】『エッセンシャル思考』〜より少なく、しかしより良く生きる方法〜

はじめに

「毎日遅くまで残業しているのに、なぜか成果が出ない…」
「上司に『もっと考えろ』と言われるけど、何から手をつければいいかわからない…」
「たくさんのタスクに追われて、本当に重要な仕事が後回しになっている…」

30代の社会人なら、一度はこんな悩みを抱えたことがあるのではないでしょうか。頑張っているのに評価されない、努力が空回りしている…。その原因は、あなたの能力不足ではなく、取り組むべき「問題」を間違えているからかもしれません。

本書『イシューからはじめよ』は、そんな私たちに「そもそも、その問題は本当に解く価値があるのか？」という強烈な問いを投げかけ、生産性を劇的に高めるための思考法を教えてくれます。

著者の安宅和人氏は、マッキンゼーを経て、ヤフーのCSO（チーフストラテジーオフィサー）を務めるデータサイエンティスト。脳科学と戦略コンサルティング、両方の視点から導き出された本書のメソッドは、多くのビジネスパーソンにとって「仕事のやり方」を根底から覆す一冊となるでしょう。

本書で最も重要な概念が「イシュー度」です。イシュー度とは「その問題に答えを出す必要性の高さ」のこと。仕事の価値は、以下の2つの軸で決まります。

多くの人は、目の前の問題に対してすぐに「解の質」を高めようと分析や資料作成を始めますが、そもそも「イシュー度」が低い問題に取り組んでいては、どれだけ頑張っても価値のある成果は生まれません。これを著者は「犬の道」と呼び、最も避けるべき働き方だと警鐘を鳴らします。

生産性の高い人は、まず「イシュー度」の高い、本当に解くべき問題を見極めることから始めるのです。

解くべきイシューが見つかったら、次にやるべきことは分析…ではありません。まず、強引にでも仮説を立てることが重要です。

「〇〇が問題ではないか？」「その原因は△△だからではないか？」

この仮説を基に、最終的に伝えるべきメッセージまでの「ストーリーライン」を組み立てます。物語の脚本を作るように、起承転結を設計するのです。このストーリーラインがあることで、本当に必要な分析や情報だけが見えてきて、無駄な作業を徹底的に排除できます。

ストーリーラインができたら、次はそのストーリーを証明するための分析のイメージを「絵コンテ」として描きます。これは、実際にグラフや図を作成する前に、手書きでラフな図を描いてみることです。

この絵コンテを描くことで、必要なデータが何か、どのような分析手法を取るべきかが明確になり、手戻りのない効率的な分析作業が可能になります。

上司から指示された仕事や、定例の作業に取り掛かる前に、一度立ち止まって「この仕事は、本当に今やるべきことか？」「このアウトプットが、最終的に何に繋がるのか？」と自問自答する癖をつけましょう。これにより、イシュー度の低い仕事に時間を使うのを防げます。

情報が不十分な段階でも、「もしこの商品の売上が落ちている原因が、競合製品のせいだとしたら…」というように、仮説を立てるトレーニングをしてみましょう。この「仮説思考」が、イシューを見極める精度を高めます。

報告や提案をする際に、以下の3点セットで話すことを意識しましょう。

このフレームワークを使うことで、話が論理的になり、相手に「何をすべきか」が明確に伝わります。

『イシューからはじめよ』は、単なるスキル本ではなく、私たちの「仕事に対する姿勢」そのものを変えてくれる一冊です。

この本はこんな人におすすめ:

「労働時間」ではなく「成果」で評価される時代。本書の思考法を身につけ、価値ある仕事に集中することで、あなたのキャリアは大きく変わるはずです。